同时，卖家对品牌、品质的重视也在倒逼供应链的升级转型，形成正向循环。
如何破解这一难题，打通供需对接渠道？当地主管部门将涉及跨境业务环节的服务商汇聚在一起，建立跨境服务主体库。现在，卖家只需通过手机就能方便对接到本地服务商。
另一个重要的策略是推动形成国内大市场，这不仅可以减少省际贸易壁垒，也有助于实现规模经济和市场的边际扩展。通过优化产业布局和推动高速公路与高铁网络的建设，中国正努力消除省际的隐形壁垒，促进资源的更有效配置。
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中国家用电器商业协会秘书长张剑锋表示，我国家电产业拥有完整的产业链、强大的制造能力、规模效应和成本优势，并在全球家电领域独树一帜。全球经济放缓、部分国家产业受地缘冲突影响，为我国家电出口提供了发展机遇。
有家电企业相关负责人坦言，公司业务一定程度上依赖海外市场，一旦出口目的地国家和地区的贸易政策出现重大调整，或发生经济形势急剧下滑等不可预见事件，均可能直接影响产品需求，从而对公司出口业务的稳健运营带来潜在风险。
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小衣衫织就大梦想 文邦 “中国童装之都”拓出海“双航道” 分享到：
剛踏入花甲之年的劉文邦，育有兩子，長子有自己的生意，次子在會計師行工作，數年前被召回公司幫手：「如果他不回來，公司可能會繼續縮減規模，現在有計劃再增長，為後疫情時期作部 署。」
又《释名》：邦，封也。封有功于是也。《书·蔡仲之命》：乃命诸王邦之蔡。
宏碁创始人施振荣在《再造宏碁：开创、成长与挑战》一书中提到「微笑曲线」的概念，他将产业链上的价值划分成U型：研发和技术（左侧）、组装和制造（中段）、品牌和市场（右侧），两边的价值明显高于中间。安克创新创始人阳萌曾在一次分享中借用这一概念，“中国早期出海企业就集中在中段，但当下正在逐步往微笑曲线的两侧发展。”
无论从哪种角度看待出海浪潮，几位受访者对促使当下企业出海的原因达成了共识。
作为电商平台的配套，从极兔、顺丰、“三通一达”，到京东、菜鸟等快递物流服务商，纷纷加速出海。
如今，餐饮美食、线下零售、消费电子、智能硬件等各个细分领域的中国消费品牌，不约而同地来到海外，寻找新的增长曲线与生命周期。